集团公司一般具有众多的分公司、分厂以及区域分部，每个分支机构具有自己的采购组织。这些采购组织许多采购任务独立进行。针对这样的采购特点，提出了集团公司采购解决方案。 本方案适合采购分支数量众多的集团公司性质的大企业单位，可以有效降低采购成本和缩短采购周期、 节约采购时间，从而提高企业经济效益。同时还解决了采购任务繁忙时并行进行的问题， 提高了单个采购员执行竞价采购的效率。实现了集团公司对各采购分支的采购操作有效监控和管理， 创造集团公司公开、公正、公平的采购环境。

电子竞价采购

      允许多个采购员同时进行竞价采购；允许单个采购员同时执行多场竞价；竞价时退出竞价大厅后，允许重新进入竞价现场。

废旧物拍卖

      允许多个采购员同时进行竞价采购；允许单个采购员同时执行多场竞价；竞价时退出竞价大厅后，允许重新进入竞价现场。

电子询比价采购

      允许多个采购员同时进行询比价磋商。磋商时退出磋商大厅后，允许重新进入磋商现场。

电子招标采购

      允许多场招标同时进行。招标过程中时意外退出后，允许重新进入招标现场。

供应商管理

      基于互联网实现采购方与供应商协作与互动的管理平台，系统以供应商为主线进行设计，实现从选择、考核、维系、交易乃至淘汰的供应商全生命周期管理。 与另外两个方案不同的是，供应商申请时，向服务对象（分支采购）提出申请；申请对象（分支采购）独立审核该申请。 供应商审核通过后，集团公司可以共享。

电子产品目录管理

      对公司各种采购物料分级管理，方便维护供应商产品以及创建采购项目时选择与使用。

新闻管理

      公司新闻增加，修改，删除等管理。

采购预告

      对未来的采购进行预告的管理，增加，修改，删除等。与另外两个方案不同的是，根据采购分支分类展示， 易于项目参与者（供应商、管理者等）对口查看和参与项目。

采购公告

      采购项目发布后，可以选择是否在平台上公告。与另外两个方案不同的是，根据采购分支分类展示， 易于项目参与者（供应商、管理者等）对口查看和参与项目。

结果公告

      采购项目授标后，可以选择是否在平台上进行结果公告。与另外两个方案不同的是，根据采购分支分类展示， 易于项目参与者（供应商、管理者等）对口查看和参与项目。

提醒功能

      针对某些操作，比如邀请供应商、中标结果通知等，可以选择邮件或者短信方式提醒相关人员。

其他功能

      系统管理、统计分析等功能。